Estrategias para mejorar la retención de clientes

A continuación, te presento algunas de las estrategias de retención de clientes que usan actualmente las marcas más importantes para promover la fidelidad. Son elementos que van desde el pragmatismo hasta la personalización, y cualquier equipo o profesional del marketing encargado del éxito del cliente puede llevar a cabo hoy mismo.

Qué es la retención de clientes

La retención de clientes es una estrategia aplicada por una empresa o marca para lograr mantener a sus clientes actuales durante un plazo mucho más largo. Esta iniciativa aumenta el valor de los clientes y los alienta a seguir comprando y convertirse en embajadores de marca.

Los clientes existentes tienen un 50 % más de probabilidades de probar nuevos productos y gastar 31 % más que los clientes nuevos. Por ello, es importante que las empresas se esfuercen más en retener y fidelizar a sus consumidores, ya que un 44 % de las compañías se concentran más en la adquisición de clientes frente a tan solo un 18 % que se enfoca en la retención.

Pero ¿qué impulsa la lealtad de la clientela? Algunas estadísticas demuestran lo siguiente:

  • El 85 % de los clientes prefieren que los negocios actúen de forma proactiva y no esperar a que ellos los contacten. El servicio al cliente es fundamental.
  • El 79 % buscarán más productos de una compañía con un programa de lealtad.
  • El 62 % de los millennials prefieren tener una opción de servicio al cliente por medio de su smartphone.

Idealmente, diferentes estrategias de retención de clientes trabajan de la mano para crear una experiencia del cliente que fomente la lealtad, el sentimiento positivo y haga que los clientes estén más dispuestos a continuar comprando.

Al retener a un cliente, las empresas pueden ayudarlos a obtener más valor de un producto, animarlos a compartir comentarios e historias sobre el uso del producto o servicio. El propósito es que influyan en nuevos clientes potenciales y así comenzar a construir una comunidad de clientes o usuarios con ideas afines con los que puedan conectar.

Cómo medir la retención de clientes

Medir la retención de tus clientes es importante para saber si tus campañas de atención, tu servicio y tus productos realmente están generando interés entre los consumidores o si hace falta optimizar alguna estrategia. La mejor forma de hacerlo es mediante el cálculo de la tasa de retención de clientes. 

Revisemos juntos algunos números que debes conocer para hacerlo:

1. Periodo de evaluación

Lo primero que debes hacer es establecer un margen de tiempo sobre el cuál harás tu medición. Si no estableces este tiempo, no sabrás con claridad qué acciones han contribuido a la retención.

2. Número de clientes inicial

Este número representa a los consumidores que comenzaron el periodo formando parte de tu grupo de clientes. Solo considera a los que están activos; no a los que llevan tiempo sin actividad.

3. Número de clientes final

Este dato refleja el volumen de clientes que al final del periodo se han mantenido como consumidores o que han tenido actividad reciente. 

4. Clientes nuevos

Este dato corresponde al volumen final de consumidores que has adquirido desde el inicio hasta la fecha de finalización del periodo que estarás evaluando.

Una vez que conoces estos valores, será el momento de medir la retención. Para hacerlo, bastará con que al número de clientes finales restes el número de clientes nuevos. Ese resultado deberá ser dividido entre el número de clientes inicial.

Por ejemplo, supongamos que tu negocio comenzó el periodo con 110 clientes iniciales y terminó con 120. Eso no significa que los 20 adicionales sean los únicos nuevos, ya que probablemente algunos de tus antiguos clientes dejaron de consumir tus ofertas. Al final del periodo detectas que 40 personas se hicieron clientes tuyos. Tu cálculo se verá así:

(120-40)/110 = 0.72

Si queremos obtener este valor como una tasa, bastará con multiplicarlo por 100. Así, obtendremos un promedio de retención de clientes del 72 %. 

Este valor sugiere que aunque has ganado nuevos clientes, el 28 % de los clientes antiguos han dejado de consumir tus productos. Para saber por qué, puedes también usar algunos indicadores de retención de clientes que te ayudarán a mejorar tus procesos.

30 estrategias exitosas de retención del cliente

  1. Adopta herramientas del servicio al cliente.
  2. Aprovecha las redes sociales.
  3. Inspira con una misión.
  4. Da a los clientes el poder de la practicidad.
  5. Agrega un toque personal.
  6. Habla con tus clientes.
  7. Utiliza programas de gamificación y recomendación.
  8. Crea una división entre tu marca y tus competidores.
  9. Emplea las suscripciones para reforzar la experiencia.
  10. Usa experiencias para evocar sentimientos.
  11. Aprovecha la opinión de tus consumidores y capitalízala.
  12. Educa a tus consumidores.
  13. Crea ecosistemas.
  14. Ofrece descuentos exclusivos.
  15. Sorprende y deleita a tus clientes.
  16. Incluye regalos de tu marca.
  17. Ofrece soporte en las plataformas correctas.
  18. Agradece a tus clientes.
  19. Integra a tus clientes con tu producto.
  20. Diseña un modelo de retención desde la primera compra.
  21. Crea un boletín.
  22. Discúlpate cuando cometas errores.
  23. Implementa un programa de lealtad: Sephora.
  24. Desarrolla contenido educativo: National Geographic.
  25. Personaliza la experiencia de compra: Nike.
  26. Fomenta la retroalimentación continua: Google.
  27. Establece relaciones a largo plazo: BMW.
  28. Organiza eventos exclusivos para clientes: Airbnb.
  29. Optimiza la experiencia móvil: Spotify.
  30. Proporciona acceso anticipado a nuevos productos: Sony.

5 lecciones clave en retención de clientes

En mi trayectoria profesional, he aprendido valiosas lecciones en el campo de la retención de clientes, descubriendo estrategias que realmente marcan la diferencia. Estas lecciones clave han contribuido no solo a rectificar errores pasados, sino también a fortalecer mi enfoque para construir relaciones sólidas y duraderas con los clientes. Aquí comparto cinco lecciones fundamentales que han moldeado mi perspectiva en retención de clientes:

1. Escucha activa y adaptación constante

En el pasado, a menudo subestimaba la importancia de estar atenta a las señales y necesidades cambiantes de los clientes. Sin embargo, al reconocer este error, he transformado mi enfoque hacia una mentalidad más receptiva y ágil.

La escucha activa implica mucho más que simplemente recibir comentarios. Se trata de comprender verdaderamente las preocupaciones, deseos y expectativas de los clientes en cada etapa de su trayectoria. La implementación de encuestas regulares, análisis de datos de interacción y la participación proactiva en redes sociales me ha permitido obtener una visión más clara de lo que realmente importa para mis clientes.

La adaptación constante se ha convertido en una piedra angular de mi estrategia de retención. No es suficiente solo con recopilar información; es esencial actuar sobre ella de manera rápida y efectiva. Esto significa ajustar productos, servicios o procesos internos según las necesidades emergentes. La agilidad para cambiar en respuesta a los comentarios y las tendencias del mercado ha demostrado ser un factor clave para mantener la relevancia y la satisfacción del cliente a largo plazo.

2. Personalización por encima de la generalización

Anteriormente, me encontraba atrapada en la trampa de las estrategias generalizadas, creyendo que las mismas tácticas podrían aplicarse eficazmente a todos los clientes. Sin embargo, este enfoque ha sido reemplazado por una comprensión más profunda de la individualidad de cada cliente y la necesidad de servicios y ofertas personalizadas.

La personalización va más allá de simplemente utilizar el nombre del cliente en la correspondencia. Implica comprender las preferencias, comportamientos de compra y necesidades específicas de cada cliente. La recopilación de datos detallados y la creación de perfiles individuales me han permitido adaptar mis interacciones y ofertas para que resuenen de manera más significativa con cada cliente. Este enfoque ha demostrado ser crucial para construir conexiones emocionales y mejorar la retención a largo plazo.

La personalización también se extiende a la experiencia del cliente. Desde la navegación en mi sitio web hasta la comunicación postventa, cada interacción se adapta a las preferencias individuales. La capacidad de ofrecer recomendaciones personalizadas, promociones exclusivas y comunicaciones que reflejen el historial de compra ha demostrado ser una herramienta poderosa para involucrar a los clientes de manera más profunda.

3. Crea experiencias memorables

En lugar de limitarme a ofrecer productos o servicios, he comprendido la trascendencia de ir más allá y construir momentos que dejen una impresión duradera en la mente de mis clientes. Este cambio de perspectiva ha demostrado ser esencial para forjar conexiones emocionales, incrementar la retención y cultivar la lealtad a largo plazo.

La creación de experiencias memorables implica la consideración de cada punto de contacto con el cliente como una oportunidad para impresionar. Desde eventos exclusivos hasta detalles personalizados, cada interacción se convierte en una oportunidad para destacar y superar las expectativas. La organización de eventos exclusivos, ya sea presenciales o virtuales, ofrece a los clientes la posibilidad de participar en algo único y exclusivo, fortaleciendo su conexión con la marca.

Los detalles personalizados desempeñan un papel crucial en la construcción de experiencias memorables. Desde mensajes personalizados hasta regalos adaptados a las preferencias individuales, estos gestos demuestran que la empresa no solo ve a los clientes como transacciones, sino como individuos únicos con necesidades específicas. Estos toques personalizados no solo generan sorpresa y deleite, sino que también crean un lazo emocional más profundo.

La importancia de estas experiencias va más allá de la transacción inicial. Las experiencias memorables contribuyen a la retención al crear una conexión emocional que va más allá de la funcionalidad del producto o servicio. Los clientes que han experimentado momentos especiales son más propensos a recordar la marca de manera positiva, compartir su experiencia y, lo más importante, regresar para futuras transacciones.

4. Comunicación transparente en momentos de desafío

Antes, temía abordar problemas o contratiempos de manera abierta, temiendo que la transparencia pudiera afectar negativamente la percepción de la marca. Sin embargo, he aprendido que la honestidad y la comunicación clara son esenciales para construir y mantener la confianza del cliente, especialmente cuando se enfrentan a desafíos.

La comunicación transparente implica reconocer de inmediato cualquier problema que pueda afectar a los clientes, ya sea un retraso en el envío, problemas técnicos o cualquier otro inconveniente. En lugar de ocultar la situación, ahora priorizo la divulgación proactiva. Informar a los clientes sobre los desafíos potenciales, proporcionar detalles sobre las medidas tomadas para abordarlos y ofrecer soluciones claras refuerza la confianza y demuestra un compromiso genuino.

Admitir errores y proporcionar soluciones efectivas en momentos de desafío no solo es una muestra de integridad, sino que también contribuye a una relación más sólida. La mayoría de los clientes valoran la honestidad y la transparencia, y ser francos sobre los desafíos demuestra que la empresa se preocupa sinceramente por el bienestar y la satisfacción del cliente.

La comunicación transparente no solo se aplica a situaciones problemáticas, sino también a los cambios dentro de la empresa. Mantener a los clientes informados sobre actualizaciones, mejoras o incluso cambios en políticas garantiza que estén al tanto de lo que pueden esperar y evita sorpresas desagradables. La transparencia construye una relación basada en la confianza mutua y permite a los clientes sentirse más seguros y comprometidos con la marca.

5. Aprovecha la tecnología de manera estratégica

Mi enfoque en la tecnología se centraba principalmente en la automatización de tareas, pero ahora he comprendido que la tecnología puede ser un impulsor estratégico para mejorar la retención de clientes de manera integral.

La implementación de sistemas avanzados de Customer Relationship Management (CRM) ha sido esencial. Estos sistemas me permiten recopilar y analizar datos de clientes de manera más efectiva, brindando información detallada sobre comportamientos, preferencias y patrones de compra. Al comprender mejor a mis clientes a través de la tecnología, he podido personalizar aún más mis interacciones y ofertas, fortaleciendo así la relación y la retención.

Además, el uso de herramientas analíticas avanzadas me ha permitido realizar un seguimiento en tiempo real del rendimiento de las estrategias de retención. Puedo identificar tendencias, evaluar la efectividad de las campañas y ajustar mi enfoque según los datos actuales. Esta agilidad impulsada por la tecnología me ha permitido adaptarme rápidamente a los cambios en el comportamiento del cliente y a las dinámicas del mercado.

La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático también han jugado un papel fundamental. Estas tecnologías permiten prever las necesidades futuras de los clientes y anticipar comportamientos, lo que mejora significativamente mi capacidad para ofrecer experiencias más personalizadas y relevantes. Desde recomendaciones de productos hasta estrategias de precios dinámicos, la tecnología ha elevado mi capacidad para satisfacer las expectativas cambiantes de los clientes.

La integración con herramientas de gestión de contenido y SEO, como las ofrecidas por HubSpot, ha sido otro pilar importante. La sincronización de estas herramientas me ha permitido alinear las estrategias de retención de clientes con las prácticas de optimización de contenido y SEO, mejorando la visibilidad y relevancia de mi marca en línea.

En ese sentido, la lección de aprovechar la tecnología de manera estratégica ha transformado mi enfoque en retención de clientes. Al adoptar soluciones tecnológicas avanzadas, he mejorado la eficiencia operativa, fortalecido la personalización y anticipado las necesidades futuras de los clientes. Este enfoque estratégico ha contribuido no solo a retener clientes existentes, sino también a posicionar mi marca para el crecimiento sostenible en un entorno empresarial en constante evolución.

Herramientas de retención de clientes

Probablemente los testimonios de los anteriores ejemplos te han parecido catastróficos. Si quieres evitar encontrarte en situaciones de este tipo en tu empresa, lo mejor es que comiences a utilizar herramientas de retención de clientes que automaticen procesos o bien que te ayuden a crear un impacto positivo entre los consumidores.

Algunos de los más populares son:

Plataformas de asistencia

Los software de asistencia son el mejor recurso para mantener a tus clientes encantados. Gracias a estas plataformas puedes comunicarte de un modo eficiente y directo con todo tu equipo, así como afianzar tus relaciones con el cliente. 

Ten en mente que el buen servicio es un aspecto fundamental para elevar la satisfacción de los consumidores y, por tanto, para mantenerlos fieles a tu marca.

Plataformas de email

Si de comunicación se trata, hoy en día el email sigue siendo la herramienta más popular. Es por ello que tu empresa debe contar con un buen canal de comunicación empresarial vía correo electrónico.

Gracias al software de email para empresas puedes asegurarte de que tus clientes recibirán toda la información que quieres compartir con ellos y que existe un canal directo para contactar a tu compañía. Apóyate en ellos para tus campañas de marketing, para ventas y para dar seguimiento de atención.

Generadores de tickets

Los sistemas de tickets son herramientas diseñadas específicamente para dar el debido seguimiento a cada una de las solicitudes de tus clientes. Con ellos es realmente sencillo ubicar un caso, evaluar la evolución del proceso y dar una respuesta rápida a sus dudas.

Estos sistemas potencian la eficiencia de los departamentos de ventas y de atención. Por ello, son ideales para retener al cliente y hacerlo sentir importante para tu empresa.

Formularios

Por su parte, los formularios son recursos ideales para elevar la retención del cliente en tanto los uses para saber más sobre ellos. Por ejemplo, puedes crear una encuesta de satisfacción para saber qué cosas les han gustado de tu servicio y cuáles son tus áreas de oportunidad

Te recomiendo usar un creador gratuito de formularios online para que tus recursos tengan un diseño único y estén programados a la perfección. Así, no perderás ningún comentario de tus clientes. 

CRM

Los CRM son hoy en día las mejores herramientas para potenciar el servicio y trabajo dentro de tu empresa en todos sus procesos. Estas herramientas de software están diseñadas para no perder de vista ninguna de las interacciones con el cliente y para asegurarte de que le das el mejor servicio.

Desde estos sistemas puedes programar descuentos para cada perfil de comprador, dar seguimiento a aquellos que no han tenido actividad y hasta crear pipelines adecuadas a las necesidades de tu público con el fin de encontrar la estrategia perfecta para que sigan fieles a tu empresa.

CMS

De la mano con los CRM, podemos mencionar a los CMS como un recurso ideal en materia de marketing y comunicación con el cliente. Desde estas plataformas puedes controlar todos tus procesos creativos y gestionar tus contenidos, ya sean entradas de blog, textos o imágenes.

La ventaja es que puedes hacer pruebas y medir el rendimiento de tus contenidos para SEO (posicionamiento en buscadores). Así, te aseguras de que tus contenidos son exactamente lo que el cliente está buscando y que lo mantendrás encantado. 

Aplicaciones de lealtad

Por último, y retomadnos algunos de los ejemplos que te compartí más arriba, podemos mencionar a las aplicaciones de lealtad como herramientas que pueden motivar la retención del cliente. Estas plataformas suelen ser ofrecidas por terceros para que tu empresa se sume a programas de beneficios.

Uno de las más populares es Payback. Pero si lo deseas, puedes crear tu programa de puntos de recompensa que seguramente harán que tus clientes quieran adquirir más de tus ofertas.

Espero que estos ejemplos y herramientas te ayuden a guiar de manera eficiente tu estrategia de retención de clientes. Recuerda que no existe un momento en la vida del cliente específico para incentivar la retención, por lo que puedes emplear una o más de las estrategias que te he presentado a lo largo de diferentes etapas de consumo. Si quieres obtener más información al respecto, te invito a leer sobre los motivos usuales para la pérdida de clientes.

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